【5525】-项目管理实战20讲






极客时间出品的《项目管理实战20讲》由雷蓓蓓所作,雷蓓蓓是网易杭研项目管理部总监,《网易一千零一夜》核心作者。本专栏讲网易内部
项目管理心法。

当下,项目管理能力已经逐渐成为我们每一个人的必备技能。随着项目复杂度的增加、竞争压力的增大,只是做一名优秀的项目参与者是远远
不够的。实际上,我们都应该成为拥有全局视角和主人翁意识的项目管理者。如果能够跨出自己的日常职责范围,主动推进项目目标的落地,
促进各角色的高效协同运转,自己的职场精进之路将更加顺畅。而这一切,都离不开项目管理能力的支撑。项目管理作为一门学科,经过多年
的发展,已经形成了一套庞大的知识体系。面对浩如烟海的各种理论与资料,你可能会有以下困惑:

  • 有没有一套简明系统的项目管理知识框架?
  • 如果想要快速具备项目管理能力,需要学习哪些硬技能?
  • 如何有效应对计划延期、需求变更?
  • 如何在多维度沟通中迅速赢得信任,调动资源?

以上这些,正是本专栏要重点解决的问题。专栏将从实战的角度出发,为你提供一套简易的项目管理知识框架,给你展示项目从启动到收尾的
完整流程,分享拿来即用的工具和方法,详解高效沟通和协作的重要路径,全方位提升你的项目管理能力。

《项目管理实战20讲》作者简介
雷蓓蓓,网易杭研项目管理部总监,互联网项目管理专家,CSM、PMP、ICF认证教练。她是程序员出身的项目经理,12年互联网从业背景,
在互联网项目管理专业领域深耕8年,带领一支30多人的专业项目经理团队,为网易云音乐、网易严选、智慧企业、云计算等业务团队提供专业
支撑。在互联网创新型项目集管理、组织敏捷转型及过程改进、PMO项目管理专业体系建设上有着丰富的经验,是互联网项目管理类专业书籍
《网易一千零一夜》的核心作者。

你将获得
  • 人人必会的互联网项目管理框架
  • 从项目立项到成功交付全盘方法论
  • 揭秘网易内部实用高效五大工具
  • 可复用的大厂项目管理实战经验


课程设计专栏共20讲,分为3大模块,分别是常识篇、硬技能篇和软实力篇。
  • 常识篇会为你介绍一套最简易的项目管理知识框架,以及程序员做项目管理的常见误区和难题,让你迅速掌握项目管理的核心理论和正确方向,
  • 不走弯路。
  • 硬技能篇作为本专栏的重点内容,将完整地展示项目启动、规划、执行、监控、收尾的全过程。借助丰富详实的案例,详解有效应对计划延期、
  • 需求变更、风险管理的方法,给你提供一套“避坑指南”。除此之外,你还将获得实用的项目管理工具。
  • 软实力篇聚焦项目管理中常见的多维度沟通协作问题,帮你快速汇集资源,赢得信任。另外,还会为你提供更高阶的方向指引,分享PMP认证
  • 攻略,让你在项目管理之路上再向前一步。




《项目管理实战20讲》课程目录
开篇词
常识篇
  •     角色转变:程序员做项目管理的三个误区
  •     十大领域五大过程组(上):程序员必须了解的项目 管理常识
  •     十大领域五大过程组(下):程序员必须了解的项目 管理常识

硬技能篇
  • 启动:识别项目中的四类干系人规划:扫除计划中的“延期地雷”
  • 执行:打造品质,要从头开始“闭环”
  • 监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话
  • 收尾:项目复盘,小团队也要持续改进
  • 需求变更:化解程序员的“头号噩梦”
  • 风险管理:如何系统化应对风险?
  • 质量管理:一次把事情做对!
  • 高效会议:项目中要开好哪些会?
  • 故事案例(上):新手上路,如何引入变化?
  • 故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷
  • 工具方法回顾串讲:手把手带你高效管理

项目管理实战20讲 百度网盘分享地址: 链接: https://pan.baidu.com/s/1tm-ApLCUvyt-pQ9iaLsNMQ 提取码:
加QQ群共同学习共同进步
加QQ群共同学习共同进步
返回列表