【6700】-PMP 2019年7月现代卓越完整培训
【课程价值点】
1、参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP 认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
2、PMP培训结束后，您将获得由现代卓越集团颁发的35学时PMP培训证明，作为参加PMP考试的重要凭证。
3、参加PMP认证，您可以获得由PMI 颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：
a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c、你的上述知识与实践，已经得到国际项目管理权威机构PMI 的检验认可。
【课程背景】
>> 项目管理专业人士资格认证（Project Management Professional,简称PMP），它是由美国项目管理协会Project
Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。
>> 目前在全球180多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量最高的证书。如果您想成为专业的项目管理人士、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。
>> 截止2015年2月，PMI全球认证的有效PMP®（项目管理专业人士）总数为650,915人。
【课程对象】
1.希望了解国际规范项目管理运作的人士；
2.准备参加PMP 认证考试的人士；
3.企业各部门中高级主管及企业主；
4.企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
5.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员；
6.愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
【解决问题】
1、理解PMI项目管理理念
2、掌握项目管理五大过程组、十大知识领域
3、PMBOK重点串讲，了解PMP考试难点。
【学员收获】
1、参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP�认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
2、PMP培训结束后，您将获得由现代卓越集团颁发的35学时PMP培训证明，作为参加PMP考试的重要凭证。
3、参加PMP认证，您可以获得由PMI�颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：
a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c、你的上述知识与实践，已经得到国际项目管理权威机构PMI�的检验认可。
【企业收获】
1、提升企业项目团队的管理水平
2、为企业项目交流中建立一个交流平台，减少项目损耗，降低企业成本
3、提升企业项目团队素质与资质，为企业投标提供更有竞争力的优势。
【课程大纲】
第1天：项目框架管理，整合管理
第2天：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第３天：项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理
第４天：项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理
第５天：PMBOK重点知识串讲，考试解析
第６天：精选仿真模拟题200道，强化解析
第７天：PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，考试最新动态学员疑点难点专家面对面答疑。
【报名须知】
PMP报考者，需满足如下资质：
1、35学时的PMP培训证明。
2、本科和本科以上学历，三年项目管理工作经验
3、本科以下学历，五年项目管理工作经验。
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