【14101】-人力资源管理师 88课时
16劳动合同的变更、解除、终止与管理（一）.mp4
17劳动合同的变更、辉除、终止与管理（二）.mp4
18第三章：培训与开发（一）.mp4
19第三章：培训与开发（二）.mp4
1第二章：劳动法.mp4
20第三章：培训与开发（三）.mp4
21第三章：培训与开发（四）.mp4
22第三章：培训与开发（五）.mp4
23第三章：培训与开发（六）.mp4
24第三章：培训与开发（七），mp4
25第三章：培训与开发（八）.mp4
26第三章：培训与开发（九）.mp4
27第三章：培训与开发（十）.mp4
28第三章：培训与开发（十一）.mp4
29第三章：现代企y业管理（一）.mp4
2第一章：招聘与配置（一）.mp4
30第三章：现代企业管理（二）.mp4
31第三章：现代企y业管理（三）.mp4
32第三章：现代企y业管理（四）.mp4
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75专业修炼-从HR高手到HR专家.mp4
76劳动关系管理mp4
77离职后时代员工关系管理.mp4
78离明面谈管理.mp4
79面试资格人机制建设、员工导师机制建设与实柜.mp4
7第一章：招聘与配置（六）.mp4
80干部竞聘机制设计.mp4
81内部讲邴队伍的选音用留.mp4
82每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理，mp4
83激活个体与回队-利用PK机制推动y业务变革.mp4
84年姿奖设计与发放、创业公司股权激励设计.mp4
85研发人员的奖励机制设计、通过有效薪调查设计薪水平，mp4
86经营视角的HR炼成手册：预算视角、财务视角.p4
87新互联网时代的招聘媒介与渠道开发.mp4
88通过情系微任务识别候选人专业素质、面试的主线控制与有效评估1.mp4
89通过情景微任务识别候选人专业素质、面试的主线控制与有效评估2.p4
8第一章：招聘与配置（七）.mp4
90职务等级设计与职业发展通道规划1.mp4
91职务等级设计与职业发展通道规2.p4
92构建你的微信版企业大学、微课开发.mp4
人资87课时
人资87课时
01人力资源述，mp4
02劳动经济学的研究对象和研究方法.mp4
03劳动力供给和虎求（一）.mp4
04劳动力供给和虎求（二）.mp4
05完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构.mp4
06就业与失业.mp4
07劳动法律关系，mp4
08企业战路与管理.mp4
09企y业计划与决策.mp4
10企业市场营销.mp4
11个体心理和行为的分析.mp4
12工作回队的心理与行为.mp4
13领导行为及其理论.mp4
14人力资源的基本理论.mp4
15人力资源开发.mp4
16企y业组织信息的采桌与处理.mp4
17企业劳动定额管理.mp4
18工时消耗分粪、代号和定颜构成.mp4
19工作岗位阔查方式.mp4
20工作岗位调查方法.mp4
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68第一章招聘与配置一招聘者的”三美和应聘者的"两关”.mp4
69第二章招聘与配置一入职三部进.mp4
70第二章招聘与配置一九型人格的应用（一）.p4
71第二章招聘与配置-九型人格的应用（二）.mp4
72第二章招聘与配置一九型人格的应用（三）.mp4
73第一章招聘与配置一九型人格的应用（四）.mp4
74第一章招聘与配置-DI5C及DISC四种性格特质的对比.mp4
75第一章招聘与配置一如何应用DISC.mp4
76第三章培训与开发一现场管理的”55活动.mp4
77第三章培训与开发一培训规划的制定与推行.mp4
78第三章培训与开发一"无傅带徒弟"培1法和培训效果评估.p4
79第四章效管理系统的设计、运行、开发和运用.mp4
80效管理练效管理的功能.mp4
81绩效管理一绩效管理的特点，mp4
82效管理一绩效管理制度的基本构成.mp4
83续效管理一绩效考核信息的采集及失真处理，mp4
84绩效管理一绩效考评的主体及基本程序.mp4
85效管理一绩效考评指标的设计.mp4
86第五章薪酬管理薪酬管理制度的设计，mp4
87第五章芽酬管理一员工关怀和员工沟通.mp4
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